MANAGEMENT DRIVES
带您深刻洞察组织和个人
Management Drive提供了六种不同看待世界的视角, 这六种视角在每一个人身上都会有不同程度的体现, 一些人的某种内在驱动力会特别突出,占据主要地位,但其他的驱动力也会有不同程度的体现。
理论来源
格雷夫斯(Clare W. Graves)(1914-1986)基于荣格和马斯洛的理论进行了研究,在此基础上,形成了Management Drive的理论基础。结合了神经科学、心理学、生物学及社会学的研究,由唐贝克和克里斯考恩进行科学测试(1980年代和1990年代)。
发展现状
超过350000人拥有MD档案
活跃在45个国家
提供20种语言的调查软件
许多在证券交易所上市的公司和公共或半公共组织都是客户
![Convention](https://static.wixstatic.com/media/55d9dfa3e2d341bd891263e2d0491c1b.jpg/v1/fill/w_120,h_80,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/55d9dfa3e2d341bd891263e2d0491c1b.jpg)
![Business Meeting](https://static.wixstatic.com/media/95d9be60e88844eaa92ed30f871d5bae.jpg/v1/fill/w_120,h_80,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/95d9be60e88844eaa92ed30f871d5bae.jpg)
对您及团队的价值
通过 Management Drives 测评工具可以发掘团队及个人的内在驱动力,并通过我们的专业顾问为您提供专业且独特的分析。
颜色背后的含义
![Screen%20Shot%202020-06-17%20at%2019.39_edited.jpg](https://static.wixstatic.com/media/2428cf_870218028e7b4bfba5fed7b1dedfe1c8~mv2.jpg/v1/fill/w_69,h_85,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/Screen%2520Shot%25202020-06-17%2520at%252019_39_edited.jpg)
Management Drive通过六种不同的颜色为组织提供一种公共语言,可以探讨个人和组织行为并发挥个人和组织的长处。六种颜色会在特定的矩阵中展现,每一种颜色代表了一种领导风格及组织文化。
黄色 善于分析 理解和探索问题的深度
绿色 优先考虑人和社会的关系
橙色 追求进展、结果和成就
蓝色 追求确定性和清晰度
红色 代表了胆量 速度和权利
紫色 建立连接寻求安全
您的个人档案
![Individual-profile-ENG_edited.jpg](https://static.wixstatic.com/media/2428cf_fc7156d078104031b8cf3aa6de061e24~mv2.jpg/v1/fill/w_106,h_85,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/Individual-profile-ENG_edited.jpg)
从组织或团队发展、个人领导力的角度去理解内在驱动力,将帮我们预测一个团队、个人将如何应用他们的知识,技能及能力。Management Drives的独一无二之处是因为它在组织发展、团队文化和个人领导力方面建立了连接:
通过4幅图带您深刻洞察个人的内在驱动力:
Logic 表示正常情况下某人驱动力的顺序
Rejection 表示什么会干扰某人
Energy Balance 某人从何处获取能量或失去能量
Mindset 在压力下,某人表现出的可能行为
团队档案
![teamprofile-Management-Drives-.jpg](https://static.wixstatic.com/media/2428cf_d794b0c375e94f97bde322b4aebd1dea~mv2.jpg/v1/fill/w_106,h_85,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/teamprofile-Management-Drives-.jpg)
在对个体了解并深入洞察后可以建立团队档案。当团队意识到每个成员思想和行为的不同,将帮助团队发展和绩效的提升。团队档案也将反映什么驱动着团队,团队成员是如何应用个人的知识和能力。
除此之外,团队档案将帮助您了解人们如何以最佳方式合作?如何确保人们具有最佳的动力?
Group logics 团队逻辑表明了该团队的动机,优势和陷阱。
Diversity 明团队成员之间的差异。
All Plus 赋予团队活力以及激励动力的原因
All minus 消耗团队活力及能量的原因
组织档案
![Screen Shot 2020-06-17 at 20.14.48.png](https://static.wixstatic.com/media/2428cf_abb46cdfe67a4ecfa78d2717eff6714c~mv2.png/v1/fill/w_62,h_85,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/Screen%20Shot%202020-06-17%20at%2020_14_48.png)
个人和团队档案决定了注意力自然会集中的方面。这种洞察力意味着可以根据组织的利益,将有意识的注意力投入组织发展的每个步骤。
步骤1,紫色黄色:使命和愿景与我们是谁以及我们要去的地方有关。紫色表示身份,核心价值观和自豪感,黄色表示愿景,长期发展,环境和更广阔的视野。
步骤2,橙红色:战略和重点,将使命和愿景转化为要实现的具体战略和目标。我们必须确定风险以及我们将做和将不会做的事情。做出选择,专注。
步骤3,蓝绿色:组织和沟通,关注确定我们将实现所制定目标的。